Mentores y entrenadores empresariales

Los mentores y coaches empresariales son un tema que se menciona mucho en este momento con preguntas sobre: ​​¿Qué hacen? ¿Necesito uno? ¿Cuál es la diferencia entre un mentor y un coach? ¿Cómo sé cuál necesito?

Mentoring y Coaching se usan comúnmente indistintamente en un contexto empresarial. Es por eso que en muchos casos también se espera que un mentor asuma responsabilidades de coaching. Sin embargo, existe una gran diferencia entre mentores y entrenadores.

Un Mentor es alguien que tiene conocimientos, experiencia y habilidades que ofrece a sus aprendices para guiarlos. Ayudan a sus alumnos a considerar oportunidades de crecimiento profesional, mejorar las habilidades interpersonales y ganar confianza. Un mentor actúa como asesor profesional y modelo a seguir, ayudando a los aprendices a desarrollar nuevos contactos, establecer objetivos de desarrollo e identificar recursos. Esta función suele ser reactiva, ya que responden a los problemas que surgen y es un acuerdo más informal.

Tradicionalmente, los mentores se pueden encontrar dentro de las organizaciones empresariales, ya que pueden ayudar a los empleados a ganar más confianza y desarrollar habilidades que agreguen valor. Los empleados confiados son los que dirigen una organización, lo que ayuda a explicar la nueva tendencia de las empresas más grandes a implementar programas de tutoría. Los programas profesionales como CANZ requieren que se complete un programa de tutoría de 3 años antes de aprobar a los candidatos.

Los coaches de negocios se centran en habilidades específicas y en el desarrollo de objetivos que deben completarse dentro de un período de tiempo específico. Los coaches empresariales ayudan a identificar y priorizar objetivos que pueden suponer un desafío para las empresas. Están ahí para que las empresas sigan siendo más responsables, competitivas y orientadas a objetivos. Este es un acuerdo más formal que tener un mentor.

Los entrenadores evalúan las empresas para que puedan reconocer sus fortalezas centrales y formular estrategias, establecer objetivos e identificar los pasos necesarios para alcanzar las metas. Cubren varios aspectos de una empresa que pueden incluir marketing, liderazgo, formación de equipos, habilidades de comunicación, etc.

Tanto los Coaches como los Mentores pueden beneficiar a las empresas de diferentes maneras; sin embargo, para recibir el mayor beneficio, debe tener claro cuáles son las prioridades de su negocio y qué tipo de apoyo está buscando. Con el apoyo adecuado una empresa puede volverse más competitiva, rentable y productiva.