Jeremy Lavandería
¿Cuál era la carrera de tus sueños cuando eras niño?
Jugador de béisbol de las Grandes Ligas.
Describe el momento en el que decidiste convertirte en emprendedor.
Cuando tenía alrededor de 18 años (alrededor del año 2000), me interesé mucho por los equipos de sonido y la electrónica de los automóviles. No tenía mucho dinero así que buscaba maneras de conseguir equipos a un precio más bajo. En eBay descubrí que alguien vendía material sobre cómo conseguir equipos estéreo a precios de mayorista. El proceso terminó siendo montar un negocio y obtener un permiso de vendedor. Seguí los pasos y conseguí algunos catálogos de distribuidores y una vez que vi los precios al por mayor, inmediatamente vi la oportunidad de revender equipos y ganar algo de dinero. ¡Así nació mi primer negocio Launder Electronics!
¿Qué impulsa el trabajo que haces?
Realmente disfruto ver a nuestros clientes tener ese momento de “aj, ja” y hacer algo que nunca pensaron que sería posible o que estaba demasiado fuera de su alcance. Es una sensación increíble poder impactar la vida y/o el negocio de alguien de manera positiva con los productos y servicios que brindamos.
¿Qué es lo más interesante en lo que estás trabajando en tu negocio en este momento?
Manejo toda la tecnología y el desarrollo web de nuestro negocio. Uno de los productos que ofrecemos se llama Oh My, Hi (OhMyHi.com) que es una plataforma que permite a nuestra audiencia crear fácilmente su propio sitio web y blog a través de una interfaz en su mayoría para completar espacios en blanco. También proporcionamos una gran cantidad de plantillas para publicaciones y páginas de blogs para ayudarlos a comenzar a funcionar rápidamente. Este proyecto es prácticamente mi bebé y he pasado mucho tiempo trabajando en él. ¡Recientemente superamos los 200 usuarios activos, lo cual es realmente emocionante!
¿Qué significa para ti emprender?
Significa tener más control sobre tu tiempo y tus ingresos. Mencioné que comencé mi primer negocio cuando tenía 18 años, pero ese negocio solo duró aproximadamente un año. Después de eso, fui empleado corporativo durante más de 15 años. Tenía un buen trabajo como ingeniero eléctrico. Pagaba bien, siempre tuve buenos gerentes y realmente disfrutaba de la gente con la que trabajaba. Lo que no me encantó fue el tiempo que perdí con mis hijos (tienen 8 y 10 años mientras escribo esto) y cómo mi potencial de ingresos estaba limitado por lo que la empresa para la que trabajaba decidiera que sería. Quería pasar más tiempo con mis hijos, recogerlos de la escuela, ir a excursiones, no perderme ninguna práctica ni juego de béisbol o softbol y, en última instancia, tener más control sobre mi tiempo. Di el paso y me dediqué a tiempo completo a nuestro negocio en julio de 2020. No ha sido fácil, pero ha sido gratificante y ya no me pierdo nada con los niños. Y nuestro negocio ha podido crecer más rápido desde que recibe atención de tiempo completo.
Quería pasar más tiempo con mis hijos, recogerlos de la escuela, ir a excursiones, no perderme ninguna práctica ni juego de béisbol o softbol y, en última instancia, tener más control sobre mi tiempo.
¿Qué te llevó a SPI Pro?
Sigo a Pat desde hace mucho tiempo. Recuerdo haber escuchado los primeros episodios del podcast (creo que fue alrededor del episodio 15) donde hablaba sobre los diferentes tipos de flujos de ingresos pasivos y cómo se podía ganar dinero en línea. Tenía mucho sentido para mí, pero no tenía ninguna idea de lo que podía hacer para crear un negocio en línea. Seguí escuchando y siguiendo a Pat, compré sus libros y seguí aprendiendo. Finalmente, mi esposa y yo iniciamos un negocio en línea alrededor de 2017 para poder comenzar a poner en práctica lo aprendido. Ese negocio creció hasta donde dejé mi trabajo corporativo en julio de 2020. Después de aproximadamente un año de trabajar en nuestro propio negocio, extrañaba las interacciones y el tiempo con la gente en la oficina (lo cual me pareció extraño ya que soy una mujer bonita). gran introvertido). Un correo electrónico de SPI sobre la comunidad SPI Pro llegó en el momento adecuado, así que lo aproveché y me uní. Pat siempre ha atraído a una buena tribu, así que pensé que yo encajaría bien.
No tengo que luchar con nada ni tratar de resolverlo por mi cuenta. Puedo preguntar a los expertos y ponerme manos a la obra rápidamente.
¿Cuál es la interacción o el momento de aprendizaje más poderoso que has tenido en la comunidad?
Tan pronto como me uní, recordé lo importante y poderosa que es la creación de redes. Uno de los miembros que se unió a la misma cohorte dejó un enlace de reserva y quería conocer gente cara a cara a través de Zoom solo para conocerlos a todos mejor. Me reuní con él y con algunas otras personas que estaban dispuestas a reunirse y tuvieron excelentes conversaciones. A través de esas interacciones, comencé un cerebro de SPI Pro con un grupo increíble de personas (¡un saludo a los búhos manchados!). Nuestro cerebro ha estado juntos por poco más de un año y todos hemos crecido muchísimo.
¿Qué papel ha tenido SPI Pro en su negocio?
El programa MBA dentro de SPI Pro ha sido de gran ayuda en nuestro negocio. Ha sido realmente valioso tener claridad sobre los presupuestos y la planificación estratégica y recibir aportes e ideas de Matt y otros miembros con negocios en una etapa similar a la nuestra. No tengo que luchar con nada ni tratar de resolverlo por mi cuenta. Puedo preguntar a los expertos y ponerme manos a la obra rápidamente.
¿Qué es lo que más te gusta de SPI Pro y qué diferencia a las comunidades de SPI de otras comunidades empresariales?
¡La gente! Todos están dispuestos a intervenir y ayudar y, lo más importante, de una manera agradable y afectuosa. En algunas otras comunidades soy parte de los miembros que hablan con desprecio hacia quienes hacen preguntas. La comunidad de SPI es acogedora, lo que promueve más preguntas y colaboración.
¿Qué dirías para animar a los emprendedores que no están involucrados en una comunidad a unirse a una?
Crear un negocio en línea exitoso ya es difícil y hacerlo solo lo hace aún más difícil. Obtener una perspectiva externa de su negocio puede descubrir puntos ciegos y ayudarlo a encaminarse hacia el éxito.
Si tuvieras que iniciar hoy un nuevo negocio online desde cero, ¿cuál sería?
Nunca he sido la persona ideal. Siempre he sido el implementador que descubre cómo ejecutar una idea. Por eso, creo que consideraría comprar un negocio en línea existente que fuera interesante para mí y que pensé que podría hacer crecer.
Si tuvieras que empezar tu actual negocio nuevamente desde cero hoy, ¿qué cosa harías diferente?
Trabajaría en hacer crecer un producto principal o en ofrecerlo para comenzar. Intentamos hacer demasiadas cosas y lanzar demasiados productos al mismo tiempo. Es realmente difícil ejecutar múltiples líneas de productos completamente diferentes en paralelo cuando estás solo tú (o tú y un socio). Teníamos cursos, una comunidad de miembros, una caja de suscripción con productos físicos y estábamos realizando algunos trabajos de consultoría y desarrollo web al mismo tiempo. Era demasiado y estábamos demasiado dispersos. No pudimos ejecutar ninguno de ellos tan bien como nos hubiera gustado porque estaban sucediendo muchas cosas.
Si hoy te dieran 1 millón de dólares, sin condiciones, ¿qué harías con él?
Seguiría a mis Padres de San Diego en un viaje por el país con la familia a todos los estadios de béisbol (mi esposa y yo nacimos y crecimos en San Diego). Actualizaría el auto familiar y me desharía de la minivan. Tomaría un montón de ese dinero y se lo daría a mi mamá y a mi papá para que pudieran jubilarse uno o dos años antes (se están acercando a la jubilación). También creo que sería genial volver a invertir de alguna manera en la comunidad de creadores. Ya sea en empresas que apoyan la economía de los creadores o tal vez en creadores individuales que necesitan algo de capital para ejecutar su idea.
David Grabowski
