Las organizaciones buscan constantemente formas de obtener una ventaja competitiva transformando los datos en conocimientos prácticos a través del análisis. Sin embargo, lograr el éxito analítico va más allá de simplemente recopilar grandes volúmenes de datos y crear paneles de control. La clave para convertir los datos en conocimientos significativos y procesables en toda la organización reside en un área que con frecuencia se pasa por alto: establecer una base sólida para la gobernanza de datos. ¿Ha considerado alguna vez el papel fundamental que desempeña la gobernanza de datos a la hora de romper los silos de datos, permitir la colaboración entre dominios y empoderar a las organizaciones para tomar decisiones informadas e impulsar la innovación? Vamos a explorar. Dato de governancia:
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- Promueve un modelo operativo proactivo para el intercambio de datos: Un consejo de gobernanza de datos establece un modelo operativo organizacional que promueve la colaboración y el intercambio de datos. También define estándares aplicables específicos de la industria (por ejemplo, HIPAA, PCI DSS, FINRA) y traduce políticas regulatorias como GDPR, CCPA y SOX para garantizar el intercambio responsable de datos con controles de privacidad y riesgos. El consejo supervisa el cumplimiento, realiza auditorías de cumplimiento y resuelve conflictos para lograr un enfoque proactivo y compatible con el intercambio de datos.
- Permite la democratización de los datos a través de la federación. El gobierno de datos federado permite a las unidades de negocios administrar sus datos mientras se adhieren a las políticas generales de gobierno. Este enfoque hace que los datos gobernados sean fácilmente accesibles, lo que anima a los usuarios a afrontar desafíos, generar hipótesis e impulsar la innovación. La democratización de los datos promueve el descubrimiento, la administración y una cultura basada en datos, lo que genera nuevos productos/servicios y fuentes de ingresos.
- Establece contexto a través de la gestión de metadatos: La gobernanza de datos eficaz implica la creación de diccionarios de datos y glosarios empresariales. Los diccionarios de datos proporcionan metadatos, que detallan los atributos y las relaciones de los datos, mientras que los glosarios empresariales ofrecen contexto empresarial, mejoran el conocimiento de los datos y permiten la colaboración entre dominios y el intercambio de conocimientos.
- Protege los datos empresariales mediante el control de acceso. El gobierno de datos alinea los privilegios de acceso con un modelo RACI, garantizando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos confidenciales. Los procesos de cifrado, enmascaramiento y gestión de acceso automatizado minimizan las filtraciones de datos y el uso no autorizado. Al implementar medidas que aclaran las políticas y hacen cumplir la responsabilidad, la gobernanza de datos salvaguarda los activos de datos empresariales al tiempo que logra un equilibrio entre apertura y protección.
Los beneficios de la gobernanza de datos son atractivos y evidentes. Sin embargo, muchas organizaciones todavía luchan por implementarlo debido a diversos factores, como la falta de un enfoque único para todos, la complejidad organizacional, la resistencia al cambio y la insuficiencia de recursos asignados a esto. La implementación de la gobernanza de datos requiere:
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- Compromiso e inversión de la alta dirección, así como compromiso continuo de las partes interesadas en toda la organización.
- Establecer funciones y responsabilidades claras, definir políticas y procedimientos, implementar prácticas de gestión de datos y fomentar una cultura de administración de datos.
- Un cambio de mentalidad, donde los datos se reconocen como un activo valioso que debe gestionarse y gobernarse de forma eficaz.
Para abordar estos desafíos, las organizaciones pueden recurrir a los cuatro pilares de la gobernanza de datos que están respaldados por una base sólida de socios, prácticas y plataformas que permiten un negocio impulsado por conocimientos (consulte la Figura 1).
Figura 1: Los pilares de la gobernanza de datos permiten negocios basados en conocimientos
La implementación de la gobernanza de datos de manera integral puede implicar esfuerzos y recursos significativos inicialmente, pero los beneficios aumentarán exponencialmente con el tiempo. Sin embargo, las organizaciones no deben esperar para luchar por la perfección. Tome pequeños pasos de inmediato para alcanzar la madurez de su organización y evolucione su práctica de gobierno de datos de manera incremental. Aproveche las capacidades de gobierno de datos ya integradas en sus soluciones de administración de datos existentes para construir una base sólida y evolucionar a medida que su organización madura. A medida que muestra el valor del gobierno de datos, puede buscar inversiones para evolucionar hacia un nivel avanzado de madurez en el gobierno de datos, lograr un gobierno de datos ambiental e incorporar nuevas capacidades, roles y prácticas. Todos estos esfuerzos generarán mayores beneficios, incluida una mejor calidad de los datos, mejores productos de datos y una cultura basada en datos en la organización.
¿Le gustaría saber más sobre estos cuatro pilares con ejemplos de empresas reales y cómo invertir la pirámide costo-beneficio para obtener beneficios cada vez mayores de su programa de gobernanza? Lea el reporte completo aqui. ¿Quieres conectarte conmigo? Programe una consulta o sesión informativa.
