Anoche me preguntaron en un panel: ‘¿Cómo están afrontando el cambio los líderes?’. La respuesta para muchos puede parecer abrumadora.
Ha pasado un tiempo desde que publiqué y, en ese tiempo, ha habido muchos cambios. Pero algunas cosas permanecen constantes. No se puede hacer crecer una empresa ni ser un líder influyente sin revisar continuamente las herramientas y estrategias que aplica. Hay mucho escrito sobre liderazgo (y leo mucho) pero de todo eso quería extraer algunas ideas clave.
Aquí hay una lista de herramientas para ayudar a los líderes a navegar por las complejidades del negocio al que nos enfrentamos actualmente. La buena noticia del panel de anoche fue que el economista dijo que en Australia podríamos tener un “debilitamiento” de la economía, en lugar de una recesión. Pero esto no significa que los negocios serán fáciles en los próximos meses y años. El mundo ha cambiado y como líderes nosotros también necesitamos hacerlo.
Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las últimas herramientas de liderazgo que están cambiando el juego.
- Inteligencia Emocional (IE)
La Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y de los demás. Este es un componente crítico del liderazgo efectivo, ya que los líderes que pueden leer los estados de ánimo de su equipo, responder a sus necesidades y manejar conflictos están mejor equipados para crear un ambiente de trabajo positivo y productivo. Hay varias herramientas de IE disponibles, incluidas evaluaciones, talleres y programas de entrenamiento, que ayudan a los líderes a mejorar sus habilidades de IE y construir relaciones más sólidas con sus equipos.
- Meditación de atención plena
La meditación de atención plena ha ido ganando popularidad en los últimos años, y con razón. Las investigaciones han demostrado que la atención plena puede ayudar a los líderes a reducir el estrés, aumentar la concentración y tomar mejores decisiones. La práctica implica prestar atención al momento presente y desarrollar una actitud sin prejuicios hacia los pensamientos y emociones. Al desarrollar una práctica de atención plena, los líderes pueden cultivar una sensación de calma y claridad internas que les permite abordar los desafíos con una perspectiva más equilibrada.
- El pensamiento de diseño
El pensamiento de diseño es un enfoque de resolución de problemas que se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, particularmente en las comunidades tecnológicas y de empresas emergentes. La idea es poner al cliente o usuario en el centro del proceso de resolución de problemas y utilizar la empatía, la experimentación y la iteración para encontrar soluciones innovadoras. Los líderes que utilizan el pensamiento de diseño pueden aprovechar la creatividad y las diversas perspectivas de sus equipos y crear productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes de maneras nuevas y emocionantes.
- Metodologías ágiles
Las metodologías ágiles se han vuelto populares en los últimos años a medida que las organizaciones se esfuerzan por volverse más flexibles y receptivas al cambio. El enfoque ágil se caracteriza por el desarrollo iterativo, controles periódicos y una estrecha colaboración entre los miembros del equipo. Los líderes que adoptan una mentalidad ágil pueden crear un entorno de trabajo más adaptable, flexible y dinámico, donde los equipos estén capacitados para asumir riesgos, experimentar y mejorar continuamente sus procesos.
- Mentalidad de crecimiento
La mentalidad de crecimiento se refiere a la creencia de que la inteligencia y las habilidades se pueden desarrollar mediante el esfuerzo y el aprendizaje. Esta perspectiva es una herramienta poderosa para los líderes, ya que les ayuda a cultivar una cultura de mejora y crecimiento continuo. Al alentar a sus equipos a adoptar una mentalidad de crecimiento, los líderes pueden fomentar un sentido de resiliencia y persistencia, y crear un ambiente de trabajo donde se alienta a todos a asumir nuevos desafíos y esforzarse por lograr el crecimiento personal y profesional.
- Mapeo de empatía
El mapeo de empatía es una herramienta que se utiliza para comprender las emociones, motivaciones y necesidades de un público objetivo. Al crear un mapa de empatía, los líderes pueden obtener información sobre las experiencias y perspectivas de sus clientes, empleados o partes interesadas, y diseñar soluciones que satisfagan sus necesidades de manera más efectiva. El mapeo de empatía es una herramienta importante para los líderes que desean construir relaciones más sólidas y crear conexiones más significativas con sus equipos.
- Gamificación
La gamificación es el uso de elementos y mecánicas del juego para involucrar y motivar a las personas a lograr sus objetivos. Esta puede ser una herramienta poderosa para los líderes, ya que les permite convertir tareas complejas y mundanas en desafíos atractivos y divertidos. Al gamificar su trabajo, los líderes pueden crear un ambiente de trabajo más positivo y lleno de energía, y alentar a sus equipos a desarrollar nuevas habilidades, asumir nuevos desafíos y mejorar continuamente.
Ya sea que esto sea solo motivo de reflexión o algo sobre lo que buscará más información. La realidad es que para los líderes que navegan por el cambio “lo que nos trajo aquí no nos llevará allí”. Si el mundo tiene cambios, nosotros también debemos hacerlo.
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Naomi Simson
