En el cuento de hadas del mismo nombre, Ricitos de Oro era una niña en busca de la perfección. La papilla que robó a los osos desprevenidos no debería estar ni demasiado caliente ni demasiado fría, sino en su punto adecuado. Sus sillas y camas no deberían ser ni demasiado duras ni demasiado blandas para ella, sino perfectas. Su búsqueda de la perfección inspiró la última colaboración entre mi colega George Lawrie y yo, y nuestro nuevo informe, “La fabricación Ricitos de Oro no es ni a tiempo ni por si acaso, sino justo”, acaba de publicarse.
La historia de dónde se realiza la fabricación en el mundo a menudo se reduce a una simplicidad casi de cuento de hadas. Esta narrativa digerible explica cómo, alguna vez, la fabricación se trasladó “al extranjero”, a lugares lejanos que eran eficientes y de bajo costo. Si avanzamos una década o dos, la historia se convierte en una de “relocalización”, con políticos de muchos partidos y nacionalidades pregonando el valor de traer empleos a casa desde países que ya no son tan asequibles ni tan políticamente aceptables como antes.
Esta sencilla historia tiene mucho sentido cuando la escuchas y contiene una pizca de verdad, pero pierde tantos matices que esencialmente no tiene valor para cualquier consideración seria sobre la fabricación y sus redes de suministro.
Sí, los fabricantes deslocalizaron la producción. Pero todavía lo hacen: la tercera instalación mundial más grande del gigante químico europeo BASF pronto estará operativa en la provincia china de Guangdong. Sí, los fabricantes están invirtiendo en sus países de origen. Pero nunca dejaron de hacerlo: casi el 20% de los coches del Grupo Volkswagen se fabricaron en Alemania en 2022.
Pocas empresas, si es que hay alguna, pueden adoptar un modelo único para sus operaciones de fabricación globales. El bonito cuento de hadas simplemente no funciona. El mundo es confuso y complicado y, como comentamos en el informe, los fabricantes deben encontrar su propia combinación de modelos offshore, onshore, nearshore, reshore y friendshore.
Nosotros (y otros) llamamos a la combinación “perfecta” de opciones de cada fabricante “rightshoring”, pero luego discutimos cómo las tecnologías emergentes como la detección ubicua, la computación distribuida, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, la fabricación aditiva, las microfábricas flexibles y los tejidos de datos para la inteligencia conectada se puede utilizar para cambiar el cálculo sobre qué se hace, dónde y cuándo.
Como siempre, si tiene sus propias perspectivas para compartir, programe una sesión informativa y cuéntenoslo todo. Si es cliente de Forrester y desea analizar (o cuestionar) nuestra forma de pensar sobre este tema, programe una consulta.
(Imagen sin derechos de autor de Ricitos de Oro comiendo gachas de la publicación de 1908, “Cenicienta o La zapatilla de cristal”, digitalizada por Internet Archive y disponible en Wikimedia Commons. Mapa de ubicaciones de fabricación del informe de Forrester, “La fabricación Ricitos de Oro no es ni justo a tiempo ni por si acaso, sino justo“)
Fuente Original Featured Blogs – Forrester
